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2. 项目管理的知识体系

2.9 项目采购管理

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### 项目采购管理 - 在整个项目过程中从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程
### 项目采购管理 - 规划采购管理 - 实施采购 - 控制采购
### ![项目采购管理](img/c02/procurement.png)
### 实施采购 - 取卖方应答, 选择卖方并授予合同的过程 - 选定合格卖方, 签署关于货物或服务交付的法律协议
### ![实施采购](img/c02/conduct-procurements.png)
### ![实施采购的数据流](img/c02/conduct-procurements-data.png)
### 实施采购: 输入 - 项目管理计划 - 项目文件 - 采购文档 - 卖方建议书 - 事业环境因素 - 组织过程资产
### ![实施采购](img/c02/conduct-procurements.png)
### 实施采购: 工具与技术 - 专家判断 - 广告 - 投标人会议 - 数据分析 - 人际关系与团队技能
### ![实施采购](img/c02/conduct-procurements.png)
### 实施采购: 输出 - 选定的卖方 - 协议 - 变更请求 - 项目管理计划更新
### ![实施采购](img/c02/conduct-procurements.png)
### ![实施采购的数据流](img/c02/conduct-procurements-data.png)
![itpm 2.9 mindmap](img/c02/mindmap-2-9.png)
### 2.9 项目采购管理 - 项目采购管理有哪些活动? - 项目采购管理的实施采购活动涉及哪些输入和输出? - 实施采购活动有哪些工具和方法? - 项目采购管理有什么意义? ---- [2.8 项目风险管理 ](itpm-2-8.html#/overview) [| 练习 |](itpm-exec.html) [ 2.10 项目干系人管理 ](itpm-2-10.html)

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