### 项目管理计划 - 也称项目基线计划 - 用来协调所有其他计划 - 指导项目实施和控制 - 记录计划的假设条件以及方案选择 - 便于各干系人之间的沟通 - 确定关键管理审查的内容, 范围和时间 - 为进度评测和项目控制提供基线

### 项目管理计划的内容 - 项目整体介绍 - 项目的组织描述 - 项目管理和技术方法 - 需完成的任务 - 进度计划 - 预算

### 项目的整体介绍 - 项目名称 - 项目及要求 - 发起人姓名 - 项目经理与主要团队成员 - 项目可交付成果 - 重要资料清单 - 相关定义或缩略语

### 项目的组织描述 - 组织结构图 - 项目责任分配矩阵

### 项目管理和技术方法 - 管理目标 - 项目控制 - 风险管理 - 项目人员配置 - 技术过程

### 需完成的任务 - 主要工作包 - 主要可交付成果 - 与工作有关的其他信息

### 项目进度信息 - 根据项目规模而定 - 详细进度计划 - 与进度有关的其他信息

### 预算 - 预算概要 - 详细预算 - 与项目有关的其他信息


### 4.3 IT 项目管理计划 - 什么是 IT 项目管理计划? - IT 项目管理计划包括哪些内容? - 项目整体介绍应该包括哪些内容? - 为什么 IT 项目管理计划中要包括项目组织情况? ---- [4.2 IT 项目启动 ](itpm-4-2.html#/overview) [| 练习 |](itpm-exec.html) [ 5.1 IT 项目范围计划 ](itpm-5-1.html)