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6. IT 项目进度计划
6.5 活动工期估算
### 活动工期估算
- 根据 WBS 中定义的项目活动和项目活动清单, 估计完成这些项目活动所需的工期
- 持续时间估算是逐步细化与完善的
- 估算过程要考虑数据依据的有无与质量
### 影响实际活动工期的主要因素
- 投入活动中的资源
- 资源获得的难易程度
- 不同技能水平的资源能力
- 突发事件和其他识别出的风险
- 工作实践的有效性
- 错误或者遗漏的工期估算
### 活动工期估算的依据
- 组织过程资产
- 项目范围说明书
- 活动资源要求
- 资源日历
- 项目管理计划
### 活动工期估算的工具和技术
- 专家判断
- 类比估算
- 参数估算
- 三点估算
- 后备分析
### 活动工期估算的结果
- 活动持续时间估算
- 活动属性 (更新)

### 6.5 活动工期估算
- 什么是活动工期估算?
- 活动工期估算包括哪些输入?
- 活动工期估算包括哪些工具和技术?
- 活动工期估算包括哪些输出?
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[6.4 活动资源估算 ](itpm-6-4.html#/overview)
[| 练习 |](itpm-exec.html)
[ 6.6 进度计划的制订](itpm-6-6.html)