你的浏览器不支持本网站所要求的功能, 现在看到的是本网站简化版本.

为了获得最佳体验, 请使用最新的Chrome, Safari, Firefox 或 Edge 浏览器.

6. IT 项目进度计划

6.5 活动工期估算

Powered by impress.js
Ver. 2502

### 活动工期估算 - 根据 WBS 中定义的项目活动和项目活动清单, 估计完成这些项目活动所需的工期 - 持续时间估算是逐步细化与完善的 - 估算过程要考虑数据依据的有无与质量
### 影响实际活动工期的主要因素 - 投入活动中的资源 - 资源获得的难易程度 - 不同技能水平的资源能力 - 突发事件和其他识别出的风险 - 工作实践的有效性 - 错误或者遗漏的工期估算
### 活动工期估算的依据 - 组织过程资产 - 项目范围说明书 - 活动资源要求 - 资源日历 - 项目管理计划
### 活动工期估算的工具和技术 - 专家判断 - 类比估算 - 参数估算 - 三点估算 - 后备分析
### 活动工期估算的结果 - 活动持续时间估算 - 活动属性 (更新)
![itpm 6.5 mindmap](img/c06/mindmap-6-5.png)
### 6.5 活动工期估算 - 什么是活动工期估算? - 活动工期估算包括哪些输入? - 活动工期估算包括哪些工具和技术? - 活动工期估算包括哪些输出? ---- [6.4 活动资源估算 ](itpm-6-4.html#/overview) [| 练习 |](itpm-exec.html) [ 6.6 进度计划的制订](itpm-6-6.html)

黑公网安备23010302001726号   黑ICP备2024033110号-1