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6. IT 项目进度计划
6.6 进度计划的修订
### 进度制订的输入
- 项目网络图
- 资源需求
- 作业制度安排
- 约束条件
- 项目活动的提前和滞后要求
### 进度制定的工具与技术
- 进度网络分析
- 关键路线法
- 进度压缩
- 假设情景分析
- 资源平衡
- 关键链法
- 项目管理软件
- 应用日历
- 调整时间提前与滞后量
### 制定进度表的输出
- 项目进度表
- 进度模型数据
- 进度基准
- 资源要求 (更新)
- 活动属性 (更新)
- 项目日历 (更新)
- 请求的变更
- 进度管理计划 (更新)
- 项目管理计划 (更新)
### 项目进度表
- 项目进度网络图
- 横道图
- 里程碑图
- 项目进度计划表
### 进度模型数据
- 按时段提出的资源要求
- 其他可供选择的进度表
- 进度应急储备
### 项目进度计划编制方法
- 里程碑法
- 甘特图法
- 网络图法
- 关键路径法
- 计划评审技术
### 项目进度计划时间压缩
- 时间成本平衡法
- 进度压缩因子方法

### 6.6 进度计划的制订
- 什么是进度计划制订?
- 进度计划制订包括哪些输入?
- 进度计划制订包括哪些工具和技术?
- 进度计划制订包括哪些输出?
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[6.5 活动工期估算 ](itpm-6-5.html#/overview)
[| 练习 |](itpm-exec.html)
[ 7.1 IT 项目的资源需求 ](itpm-7-1.html)