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6. IT 项目进度计划

6.6 进度计划的修订

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### 进度制订的输入 - 项目网络图 - 资源需求 - 作业制度安排 - 约束条件 - 项目活动的提前和滞后要求
### 进度制定的工具与技术 - 进度网络分析 - 关键路线法 - 进度压缩 - 假设情景分析 - 资源平衡 - 关键链法 - 项目管理软件 - 应用日历 - 调整时间提前与滞后量
### 制定进度表的输出 - 项目进度表 - 进度模型数据 - 进度基准 - 资源要求 (更新) - 活动属性 (更新) - 项目日历 (更新) - 请求的变更 - 进度管理计划 (更新) - 项目管理计划 (更新)
### 项目进度表 - 项目进度网络图 - 横道图 - 里程碑图 - 项目进度计划表
### 进度模型数据 - 按时段提出的资源要求 - 其他可供选择的进度表 - 进度应急储备
### 项目进度计划编制方法 - 里程碑法 - 甘特图法 - 网络图法 - 关键路径法 - 计划评审技术
### 项目进度计划时间压缩 - 时间成本平衡法 - 进度压缩因子方法
![itpm 6.6 mindmap](img/c06/mindmap-6-6.png)
### 6.6 进度计划的制订 - 什么是进度计划制订? - 进度计划制订包括哪些输入? - 进度计划制订包括哪些工具和技术? - 进度计划制订包括哪些输出? ---- [6.5 活动工期估算 ](itpm-6-5.html#/overview) [| 练习 |](itpm-exec.html) [ 7.1 IT 项目的资源需求 ](itpm-7-1.html)

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