### 学习目标 - 认识 IT 项目资源需求的确定方法 - 掌握 IT 项目成本估算类型与方法 - 认识 IT 项目成本计划包括的主要步骤 - 掌握成本预算的编制方法与流程

### 项目成本 - IT 项目成本是指完成 IT 项目所发生的全部资源耗费的货币表现 - 硬件成本 - 软件成本 - 项目集成成本 - 人力资源成本 - 场所成本 - 外包服务成本

### 软件项目成本 - 开发生产成本 - 运行维护成本

### 项目成本管理 - 成本计划 - 估算 - 预算 - 控制

### IT 项目资源计划 - 根据项目时间管理的项目活动工期估算中分析和确定的项目资源需求以及项目风险管理中确定的项目资源风险情况, 通过分析和预测而确定岀项目资源计划安排

### 项目资源计划的分类 - 自主性的项目资源计划 - 合同性的项目资源计划

### 项目资源计划的主要工作 - 项目资源需求和项目资源风险的分析 - 项目资源风险储备的确定 - 项目资源计划的编制

### 项目资源计划的构成 - 资源种类 - 资源数量 - 资源质量 - 投入时间

### 项目资源计划的依据 - 项目时间计划工作中所生成的项目资源需求信息 - 项目资源需求与供给的不确定性和风险性信息

### 项目资源计划的影响因素 - 在开展项目资源计划的过程中都需要考虑哪些因素, 从而能够制订出科学可靠的项目资源计划 - 项目资源的需求情况 - 项目资源供给的情况 - 项目活动的发展变化情况 - 项目资源的市场变化情况

### 项目资源计划编制的主要依据 - WBS - 范围说明书 - 后备资源说明书 - 组织方针

### 项目资源计划的主要编制方法 - 专家评判 - 方案选定 - 数学模型

### 项目资源计划的输出 - 项目资源计划书 - 相关支持细节文件


### 7.1 IT 项目的资源需求 - 软件项目成本包括哪些? - 什么是项目资源计划? - 项目资源计划由哪些部分构成? - 项目资源计划往往使用哪些工具和方法? ---- [6.6 进度计划的制订 ](itpm-6-6.html#/overview) [| 练习 |](itpm-exec.html) [ 7.2 IT 项目成本的估算 ](itpm-7-2.html)