### 项目成本的预算 - 是项目成本控制的基础, 它负责为项目活动分配预算, 确定成本定额和项目总预算, 规定项目不可预见费用与使用规则等 - 直接人工费用预算 - 咨询服务费用预算 - 资源采购费用预算 - 不可预见费用预算

### 成本预算的含义 - 指将单个计划活动或工作包的估算成本汇总, 以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准

### IT 项目成本预算的构成 - 完成项目每个阶段所用的满负荷工作量 - 专业服务成本 - 设备成本 - 生产附加成本 - 质量检测需求 - 风险储备金 - 人力资本 - 其他项目相关费用

### 成本预算的特征 - 计划性 - 约束性 - 控制性

### 成本预算的依据 - 项目范围说明书 - WBS - WBS词汇表 - 活动成本估算 - 项目进度计划 - 成本管理计划 - 合同

### 成本预算的工具与技术 - 成本汇总 - 分析 - 参数估算 - 资金限制平衡

### 成本预算的成果 - 成本基准 - 项目费用预算表 - 成本管理计划 (更新) - 请求的变更

### 成本预算编制内容 - 确定项目预算中的风险储备 - 确定项目成本的总预算 - 确定项目各项活动的预算 - 确定项目各项活动预算的投入时间 - 确定给出项目成本预算的 "S" 曲线


### 7.3 项目成本预算 - 什么是项目成本预算? - IT 项目成本预算包括哪些内容? - 项目成本预算主要使用哪些工具和方法? - 项目成本预算的输入和输出是什么? ---- [7.2 IT 项目成本的估算 ](itpm-7-2.html#/overview) [| 练习 |](itpm-exec.html) [ 8.1 IT 项目质量计划基础 ](itpm-8-1.html)